今年以來，建安公司圍繞“工程建設出精品、項目管理求創新、綜合開發有成效、整體工作上水平”的管理目標，不斷完善措施，狠抓工作落實，推行“六制”管理新舉措，有力地保證了項目工程的實施，開創了我場工程建設工作的新局面。
項目法人責任制。由項目實施單位為項目法人，全面負責項目建設和運行，承擔法人責任。
項目招投標制。項目所涉的土建工程、機電設備，均由農場委托中介機構代理招標，并在網上發布招標信息，在鹽城市招投標中心進行公開招標，由鹽城市招標管理辦公室備案，開標、評標均由省農墾、鹽城市招標管理辦公室派員全程監督。
合同管理制。農場與施工單位、設備供貨單位分別簽訂工程施工合同、安全生產合同、廉政建設合同。明確權責關系，嚴格程序，認真履行合同條款，兌現措施。
工程監理制。經招標明確工程實施項目的監理單位，并由其派出監理人員進駐工地，對項目工程建設管理、資金管理、工程進度和質量、項目竣工驗收等層層把關監理。
財務“三專”制管理。實行“三專”管理，即專帳記載、專人管理、專款專用，嚴格資金使用范圍，按工程合同依據進度撥款，認真執行財務報帳制度。
項目公示制。項目申報、建設、竣工均在農場《淮海大地》報、網絡、公告欄進行宣傳、公示，征求多方建議，接受社會監督。（周愛國）
項目法人責任制。由項目實施單位為項目法人，全面負責項目建設和運行，承擔法人責任。
項目招投標制。項目所涉的土建工程、機電設備，均由農場委托中介機構代理招標，并在網上發布招標信息，在鹽城市招投標中心進行公開招標，由鹽城市招標管理辦公室備案，開標、評標均由省農墾、鹽城市招標管理辦公室派員全程監督。
合同管理制。農場與施工單位、設備供貨單位分別簽訂工程施工合同、安全生產合同、廉政建設合同。明確權責關系，嚴格程序，認真履行合同條款，兌現措施。
工程監理制。經招標明確工程實施項目的監理單位，并由其派出監理人員進駐工地，對項目工程建設管理、資金管理、工程進度和質量、項目竣工驗收等層層把關監理。
財務“三專”制管理。實行“三專”管理，即專帳記載、專人管理、專款專用，嚴格資金使用范圍，按工程合同依據進度撥款，認真執行財務報帳制度。
項目公示制。項目申報、建設、竣工均在農場《淮海大地》報、網絡、公告欄進行宣傳、公示，征求多方建議，接受社會監督。（周愛國）