今年以來，淮海農場有限公司黨委在意識形態領域中著重抓好隊伍建設，并以隊伍建設和思想引領來積極探索意識形態工作，并使這一工作由虛向實、由被動向主動轉變，從而讓這一成果化作人們統一的行動，營造出了顯著效果。
牢牢掌握意識形態工作領導權。淮海在抓好人員管理和隊伍建設的基礎上，建立健全一整套落實意識形態工作的“一崗雙責”制度，形成了責任分解、擔當，檢查監督和追究的完整工作鏈條。同時以隊伍輻射為紐帶，結合綜合治理網格化建設，帶動整個農場公司人員思想的跟進。
注重意識形態教育理論學習。通過開展上半年和下半年的意識形態工作研判會，梳理農場公司有可能存有的意識形態領域方面的問題，并以問題導向加以治理和疏導工作。開展黨員干部“黨員責任區”“一個黨員就是一面旗幟”等活動，各黨支部推選黨員模范，不斷增加黨員意識，提升黨建修養。
筑牢意識形態宣傳輿論陣地。今年以來，淮海以健全宣傳工作責任、加強輿論管控和獎懲機制入手，在杜絕不良信息，防止以訛傳訛工作的同時，還把身邊黨員、文明新事、典型人物等新聞宣傳作為凝聚力量的平臺，展現形象的舞臺，宣揚先進的講臺，從而激發農場公司黨員干部干事創業的熱情。（征 程）
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