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    淮海資產(chǎn)經(jīng)營部作風建設(shè)真抓實干獲點贊
    日期:2024-09-26瀏覽:2648編輯:作者:翟建海總字數(shù):489

      今年5以來,淮海農(nóng)場資產(chǎn)經(jīng)營部以“作風紀律提升年”建設(shè)為抓手積極在黨員干部和管理人員中開展四比四爭活動激發(fā)起大家的干事創(chuàng)業(yè)熱情,贏得職工群眾連連點贊。

      改進工作方法,細化落實舉措。充分發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用,通過亮黨員身份,明確職責邊線,時刻圍繞項目建設(shè)這個工作中心,把責任扛在肩上,擔當牢記心中,做事想在前、工作干在先。同時緊扣“任務(wù)、責任”目標并將在接下來的第四季度工作中,堅持時間服從質(zhì)量、進度服從標準,把各項目標任務(wù)量化、細化、實化,圍繞時間圖、任務(wù)書,確保項目工程事事有人抓、件件有著落,流程全管理、成效看得見

      強化隊伍建管,筑牢底線思維。資產(chǎn)經(jīng)營部以強化干部責任擔當為前提,無論是講話還是做事,一直堅守底線思維,按黨員干部的行為準則和內(nèi)控管理制度的要求辦事在項目管理過程中,要強化思想認識,牢固樹立生命至上的思想意識,認真落實安全生產(chǎn)責任;深刻汲取近期周邊發(fā)生的質(zhì)量安全事故,讓別人的教訓(xùn)作為自身的教材,夯實責任,抓緊抓實抓好工程質(zhì)量;切實履行監(jiān)管職能,加強監(jiān)理旁站、抽檢力度,建立質(zhì)量和安全管理長效機制,切實保障項目工程質(zhì)量安全

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