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    淮海以“競”促“進” 強化人才隊伍建設(shè)
    日期:2024-09-27瀏覽:2655編輯:作者:張杰總字數(shù):1081

      926日,農(nóng)場公司黨委在農(nóng)場公司機關(guān)四樓會議室,開展蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司生產(chǎn)區(qū)主任的崗位公開競聘活動,8名符合條件的人員通過會前公開報名、民主推薦、資格審查等規(guī)定流程后,進入了本次競聘演講及答辯會。這是繼8月淮海開展競聘演講答辯會后,又一次加強管理干部隊伍建設(shè),完善選人用人機制的重要舉措。

      健全選拔機制,樹立正確導向。“千秋基業(yè),人才為本。”自集團公司第二次黨代會召開以來,淮海農(nóng)場公司黨委高度重視人才隊伍建設(shè)工作,立足淮海自身實際,高質(zhì)高效開展競聘工作,成立由農(nóng)場公司黨委牽頭,6名黨委工作部、人力資源部、紀委辦等具有豐富工作經(jīng)驗的部門負責人為組員的評委小組,以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選拔任用原則,把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部選拔到相應(yīng)的崗位上,樹立“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”的鮮明導向

      聚焦實干實績,嚴格選拔人才農(nóng)場公司黨委堅決摒棄“論資排輩”“只上不下”,圍繞競聘人員的專業(yè)知識、崗位工作經(jīng)驗,以及對競聘崗位的認識等方面,把干部干了什么事、干了多少事、干的事是否能得到職工群眾的認可作為選拔干部的根本依據(jù),看能力、看擔當、看潛力思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部選拔到相應(yīng)的崗位上。競聘工作開展以來,已有3名人員成功競聘相關(guān)崗位,進一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,為淮海高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。

      完善育人方式,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為進一步打造干部培養(yǎng)蓄水池”,農(nóng)場公司黨委堅持“競”字主旋律,根據(jù)年輕干部工作實際,將年輕干部安排到生產(chǎn)經(jīng)營一線磨礪,讓他們在基層工作中提升才干,增長經(jīng)驗2024年,淮海分公司招聘的2名研究生畢業(yè)生,分別到第一生產(chǎn)區(qū)、第四生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)一線擔任技術(shù)員,農(nóng)場公司資產(chǎn)經(jīng)營部1名研究生畢業(yè)生,入職后被安排到淮農(nóng)物業(yè)公司工程維修部鍛煉。大膽啟用青年干部,把使用條件成熟度較高、綜合素質(zhì)較全面、發(fā)展潛力較大的年輕干部放到重要崗位歷練提升、發(fā)揮作用近三年里,共10多名年輕干部升遷到科級以上的崗位上掛職鍛煉。

      營造良好環(huán)境,打造人才梯隊。為使年輕干部更好地融入崗位,早日在工作中“挑大梁”,農(nóng)場公司黨委遵循干部成長規(guī)律,在嚴格管理干部的同時,關(guān)心愛護其日常的學習、工作和生活。同時,以軍墾文化為抓手,讓年輕干部在通過參觀農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館等方式中,銘記艱苦創(chuàng)業(yè)、不怕困難、團結(jié)奮進、無私奉獻”軍墾精神,增強政治素養(yǎng),提高思想認識。實施師帶徒”“青藍工程“傳幫帶”中,營造比學趕超的良好氛圍,為加快培育和發(fā)展淮海新質(zhì)生產(chǎn)力提供了強有力的支撐。

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