自進(jìn)入三秋以來，淮海分公司安委辦在三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中，實(shí)行安全生產(chǎn)工作宣傳貫徹到位、培訓(xùn)到位、保護(hù)到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的“五到位”措施，對涉及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)把秋季農(nóng)機(jī)及其機(jī)具從業(yè)人員安全生產(chǎn)的思想預(yù)警關(guān)和措施的防范落實(shí)關(guān)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)始終保持高壓的態(tài)勢，從而筑牢淮海分公司安全生產(chǎn)的根基。

　　淮海分公司要求廣大的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作“強(qiáng)預(yù)警、細(xì)檢查、重防范、嚴(yán)措施”的要求，通過各種會議將安全生產(chǎn)的發(fā)展理念和重視強(qiáng)度傳遞到各個(gè)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的心中，用警示教育片和安全隱患分析會來讓大家從思想深處筑牢安全防范的思想，用貼近生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅來營造宣傳氛圍。通過分公司層面的管理干部的安全培訓(xùn)，各農(nóng)機(jī)站開展的各農(nóng)機(jī)操作層面的專題安全培訓(xùn)，有針對性地讓管理人員和廣大農(nóng)機(jī)手們學(xué)會安全生產(chǎn)“怎么抓？抓什么？”的問題，以防范好安全生產(chǎn)管理中的“漏洞”。在安全生產(chǎn)管理過程中，嚴(yán)格簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀、告知書、承諾書，執(zhí)行好“兩協(xié)議一告知”制度，形成以制度抓安全，用制度促安全的良好格局。在具體的安全防范措施上，要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和安全生產(chǎn)工作的問題導(dǎo)向，抓好農(nóng)機(jī)具的安全檢查工作，要求機(jī)駕人員不得疲勞駕駛、不得飲酒和市場準(zhǔn)入制度。夜間農(nóng)機(jī)作業(yè)或道路轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，播種箱兩側(cè)應(yīng)安裝示廓燈，并且農(nóng)機(jī)及其機(jī)具的機(jī)身必須貼反光貼，行車需要保持安全距離。無人機(jī)操作區(qū)域禁止無關(guān)人員闖入、有人車通行的作業(yè)道路兩端在一定距離內(nèi)必須放置好警示作業(yè)牌。牽引農(nóng)機(jī)及其機(jī)具需要加有保險(xiǎn)鏈條。懸掛作業(yè)必須在農(nóng)機(jī)具下放置支撐安全支架。農(nóng)機(jī)管理部門和各單位要做好農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的執(zhí)行工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，跟蹤落實(shí)檢查安全作業(yè)的防范措施，讓大家以高度的安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全事故，確保將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。